有感于蓝月改版征集意见时 神慧聪儿 　　我的蓝月生活时间不算长, 从最初的净水莲到注册神慧聪儿, 约有500多天。而幸运的是，赶上两次蓝月改版。 　　初来蓝月不久, 便恰逢蓝月改版，由于当时我新来乍到，对改版前的蓝月没有太多的感觉，只知道老蓝月人对前版非常眷恋。从他们的文字中，让我明白了人是有恋旧情结的，因为, 那里蕴含着他们许多美好的记忆，有轻车熟路的功能设置，有视觉感观的清新版面，有温情脉脉的人性化管理风范，有成孕在胸的激情文字，有墨香飘洒中凝结的友谊…….让老蓝月人怀念和不舍也就在情理之中了。 　　不过, 也从另一个角度，使新手上路的我，有一点感觉，那次改版似乎在倾听网民意见方面稍有些欠缺。 　　今天，看到蓝月经营者再次要实施改版战略，我的心情也挺矛盾的。毕竞这前后500多天，是在蓝月这个版面度过的。我每天打开电脑, 所有网站博点全部省略，便直接进入蓝月，闭着眼情都能找到自己的博页, 习惯流览首页的每一处文字，也熟络了现有的功能设置, 就连博友们的玉照，也每日必看。这次假日岀行, 遇到一个雪城的导游，与他谈起写博，我向他介绍蓝月时，把首页的设置祥细而全方位的向他做了描述, 如数家珍。他以惊诧的目光问我: 你在蓝月有股份? 　　所以乍听蓝月改版，我的内心也多有不舍，也更懂得了老蓝月人当时的心情。不过, 让我深觉欣慰的是蓝月这次改版, 征集意见的红色字幕，一天天在滚动播岀，它如一团烈火，在我的心头燃烧! 这是对我们网人的倾情尊重，也体现了蓝月管理者的民主意识与决心改好蓝月的胆识和气魄! 　　尽管恋旧，但我还是要举杯祝福蓝月改版。它说明蓝月管理者具有挑战明天的高瞻远瞩的战略眼光，是具有新科枝意识，文化意识，竞争意识的现代传媒事业的管理者。也证明蓝月管理者是体恤实情，明察秋毫的，既清醒于发展态势，又透视了现在版的不适应和缺憾的存在，旨在通过改版，提升它的承载负荷能力，竞争能力，容纳能力和经济收益。是啊，九年蓝月经营管理的实践，使蓝色月光己饶有了名气，也积累了一定的发展潜能，但如若迎接网络世界迅猛发展的明天挑战，提升系统功能和改造版面, 的确是刻不容缓，也势在必行! 　　对这次改版，我不懂网络，也提不岀博客网站系统功能良性运转的建议和良策。但做为喜欢蓝月的一份子，我以为改版应在功能设置和日常经营管理上做足文章,尤其是管理问题。一是资源利用率。我一直以为博客网站不是暴利企业，现有的有限资源必须立体的发挥到位，丝毫浪费和漏洞都直接影响企业收益。蓝月资产所有者，不是慈善家, 可以广施民众，奉献社会，毕竞在给网民提供平台的同时，也必须率先考虑企业效益，这是勿用置疑的。那么资源的浪费就等于投资的败笔。因此功能和版面的设置, 就应该具足科枝含量和利用率极高的魅力。 　　这次改版, 对蓝月拥有者来说应改岀竞争能力和效益,对网民来说应改出方便简洁，功能齐全且易于掌握，博客的空间扩大。在设计企业效益的同时，也必须考虑到有利于网民的个性发挥，让他们感觉这里最好，没有任何博客网站能够吸引他们的目光。在这里可随心所欲的展示自己，要风有微风吹起，要雨有滴水润心，想朗诵便可聆听自己的声音，要享受音乐即时陶醉在旋律中。网人的安营扎寨心不旁鹜，真正实现了改版的双赢局面, 这才是蓝月发展史上的一次创业的颠峰时期! 　　二是日常管理问题。蓝月资源盘活了，功能提升了，版面创新了，但若管理滞后,同样显失竞争能力和效益。尤其是日常管理。我们网人与蓝月高层管理是隔着崇山峻岭的，而看得见感受得到的是栏目的编辑斑竹们。他们素质的优劣，责任意识的好差，欣赏导向的对錯，直接影响网民的情绪,也与蓝月能否崛起休戚相关。因此，我认为蓝月在选抜基层管理者时，应该选用那些有充足时间，有鉴赏能力，有责任意识，有良好素质，有人格魅力的网人,做为编辑，一头向高层负责，一头心系网民，以自身的影响力，为走进蓝月的人铺出一条温和的通途，扬起一叶亲切的风帆，蓝月的兴旺繁荣一定指日可待! 　　商人之祖白圭说得好: 一个人如果智谋不足以权变，创造不足以决断，仁爱不足于施众，智慧不足于前瞻，就不能成为一个真正的商人。 　　在现代社会中，一个成功的创业者，需要有勇气和胆量, 更需要有仁爱包容之心; 需要孤军奋战，更需要团队合作; 望蓝月高层视我们网人如子民，爱我们于心，我们视蓝月是自己网上之家，常供奉于心, 那么蓝月的明天怎能不辉煌!

专题：闲言碎语